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Distribución

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Las ventas de El Corte Inglés caen un 5,8%

30/08/2010

El Corte Inglés cerró su año fiscal (marzo de 2009 a febrero de 2010), con un beneficio neto de 369,17 millones de euros, un 1,5% menos respecto al ejercicio precedente; y ventas de 16.356 millones de euros, un 5,8% menos.

La junta general de accionistas ha aprobado el informe de gestión y los resultados, que el presidente del grupo, Isidoro Álvarez, ha calificado de “alentadores por la capacidad de respuesta eficiente” de su equipo ante la caída de la actividad y la contracción del consumo.

El beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 1.066,8 millones de euros, un 2,5% menor al del año anterior, mientras que el cash flow aumentó un 2,2%, hasta 914,5 millones de euros, y los fondos propios, un 2,9%, hasta 7.830,4 millones. La compañía ha efectuado una reconversión de la deuda a corto plazo por deuda a largo plazo por un importe de 1.219 millones de euros.

“Estamos ante un balance que sigue mostrando un grupo empresarial fuerte, flexible, con capacidad de innovación y de adaptación a la dura realidad del mercado”, ha señalado Álvarez, quien ha asegurado que el sector de la distribución comercial atravesó en 2009 “uno de los periodos más difíciles y complicados de su historia”.

La compañía recordó que el volumen de ventas del comercio al por menor retrocedió en 2009 un 6,1%, superior al descenso registrado por el grupo, al tiempo que atribuyó los resultados a la mejora de sus procesos de gestión interna, con contención de costes, reducción de gastos y mejora de la rentabilidad.

Buenas perspectivas para 2010

El presidente de El Corte Inglés ha destacado en el informe de gestión que “la compañía ha demostrado fortaleza ante las dificultades del entorno” y que “las decisiones adoptadas nos han permitido mejorar la gestión y la eficiencia, adaptarnos a los cambios del mercado y a las exigencias del consumidor y obtener unos resultados más favorables durante los meses transcurridos de 2010”.

Recorte de la inversión

El Corte Inglés invirtió el pasado ejercicio 1.071 millones de euros, el menor importe de los últimos cuatro años y un 41% por debajo del ejercicio precedente, que fue la mayor cifra de su historia. La mayor parte se destinó a la construcción de nuevos centros comerciales, así como a la reforma de los existentes y a la renovación tecnológica.

Durante el pasado ejercicio, el grupo inauguró tres grandes almacenes en Salamanca, Eibar (Guipúzcoa) y El Tiro (Murcia), a los que se sumaron en 2010 un centro de El Corte Inglés en El Ejido (Almería) y dos establecimientos Bricor en Arroyomolinos (Madrid) y Los Barrios (Cádiz).

También continuó con las obras de El Corte Inglés de Tarragona, cuya apertura está prevista en el próximo mes de octubre, y de los centros de La Coruña, Zaragoza y Córdoba. En cuanto al nuevo edificio de Castellana, en Madrid, el antiguo Windsor, continúan las obras a buen ritmo.

La empresa subraya que mantiene la estabilidad de su plantilla, con más de 101.550 trabajadores, el 91% con contrato fijo. Además, señala que mantiene la afluencia a sus centros, con más de 653 millones de visitas, y que su base de tarjetas de clientes ha crecido hasta los once millones.

Con los resultados obtenidos en 2009, El Corte Inglés mantiene su posición en cabeza del ranking de grandes almacenes europeos por volumen de ventas, por delante de Marks & Spencer, y en el segundo puesto a escala mundial, tras Sears.

En el entorno general de enfriamiento del consumo, casi todas las líneas de negocio se vieron afectadas y pusieron en marcha diferentes acciones para paliar el impacto de la coyuntura, con continuas promociones, ventajosas condiciones de financiación y una constante adecuación de precios a la situación de mercado.

Por líneas de negocio

Los grandes almacenes aumentaron su peso en el conjunto del grupo, con una cifra de negocios de 9.650,5 millones de euros (-0,2%), el 59% del total, y un beneficio de 383,66 millones, un 1,5% superior al año anterior.

Los hipermercados Hipercor sufrieron el impacto de la reducción de precios y márgenes del sector y de las reformas acometidas en los centros. La tercera línea de negocio que más aportó al grupo (12,4% de las ventas) fue la de agencias de viaje.

Por su parte, los supermercados Supercor, las tiendas de conveniencia Opencor y la cadena de moda Sfera redujeron sus pérdidas. En el caso concreto de Sfera, en un 35,8%, hasta los 17,4 millones de euros.

En cuanto al comercio electrónico, el grupo señala una facturación de 310 millones de euros y anuncia que, tras la apertura en mayo de la nueva tienda virtual de moda y complementos, el próximo mes se incorporará un área especial de marcas de lujo.

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